外国籍エンジニアのコミュニケーションと
定着率向上の成功戦略を知るセミナー

近年、グローバル化が進む中で、多くの企業が外国籍エンジニアの採用・活用を進めています。しかし、言語や文化の壁、職場でのコミュニケーションの難しさ、適切な評価・キャリアパスの不足などにより、採用しても定着せずに離職してしまうケースが後を絶ちません。

特に、日本語でのコミュニケーションが求められる職場では、ニュアンスの違いや相手の理解度を測る難しさが課題となり、業務上のすれ違いやパフォーマンスの低下を招くこともあります。また、スキルが向上するにつれて転職してしまうリスクへの不安を抱える企業も多いのが現状です。

本セミナーでは、外国籍エンジニアとの円滑なコミュニケーションを実現する方法と、定着率を向上させるための具体的な施策について解説します。さらに、アイエスエフネットが実際に取り組んできた成功事例も交え、貴社の課題解決に役立つ情報をお届けします。

外国籍エンジニアの受け入れや定着に課題を感じている企業のご担当者様は、ぜひご参加ください！

01. 外国籍エンジニアのコミュニケーション課題と対策
・言語の壁（ニュアンスの違い、理解度の測り方）
・日本語でのコミュニケーションを円滑にする工夫（会話・文章作成）
・企業内での日本語教育・サポート体制
・宗教・文化的背景を踏まえた円滑な職場コミュニケーション

02. 定着率向上のための施策
・外国籍エンジニアが定着しない理由とは？（キャリア・待遇・環境）
・定着率向上の具体策（キャリアパス、評価制度、待遇改善）
・スキルアップ支援と離職リスクのバランス
・企業ができる受け入れ体制の整備

03. 成功した事例のご紹介
・外国籍エンジニアの定着に成功した具体的な取り組み
・コミュニケーションの課題を克服した事例
・企業と外国籍エンジニアの相互理解を深めるポイント

04. 質疑応答

◆アイエスエフネット登壇者
株式会社アイエスエフネット
営業統括本部 統括副本部長 兼 エグゼクティブディレクター
和田 武昭

海外営業やITアウトソーシング営業経験を経て、2016年、株式会社アイエスエフネットに入社し、グローバル戦略部門で外資系企業向けの営業・マーケティングを担当。
その後、グローバルビジネス部門責任者として海外展開を推進。2022年にグローバル部門本部長に就任し、事業統括や人材採用、サービス体制の構築を担当。
2025年、エグゼクティブディレクターに就任し、事業戦略・営業企画・マーケティング全般を統括。