リコージャパン株式会社

お客様のビジネスニーズに応じたエンドユーザー様常駐型の
ITインフラ運用で、ビジネスの効率化と成功を実現。

リコージャパン株式会社

担当者名:金子 氏、田山 氏
業種  :大企業向けのデジタルサービスとITインフラ運用の提供、エンド
     ユーザー常駐型サポートサービス
従業員数:18,161名(2024年4月1日現在)
課題  :自社社員の常駐対応が難しく、エンドユーザーからの常駐業務の
     引き合いに対応できなかった。
利用サービス:ITインフラエンジニア派遣サービス

導入の背景

・エンドユーザーからの常駐業務依頼が増え、自社社員と既

 存パートナーだけでは対応が難しくなったため、信頼でき

 るパートナーが必要となった。

導入の決め手

・迅速な人材提案と過去の成功経験から、信頼性の高いアイ

 エスエフネットを選定。

 即戦力のエンジニアを迅速に提案してくれる点が魅力的だ

 った。

導入後の効果

・新規案件の獲得が増加し、迅速な対応体制を構築。

 専門スキルを持つエンジニアの参加でプロジェクト進行が

 スムーズになり、顧客満足度も向上した。

御社のサービスを教えてください

リコージャパンは、お客様に対してデジタルサービスを提供し、情シス部門がコア業務に集中できるようサポートしています。
デジタルサービス技術本部のマネージドサービス事業部では、BPO運用部 IT-BPO運用グループが中心となり、エンドユーザーのニーズに合わせたITインフラの運用を行っています。

特に、お客様の現場に常駐してサービスを提供することが多く、エンドユーザーとの緊密な連携を図りながら、円滑なIT運用を実現しています。

導入前はどんな課題を抱えていましたか?

エンドユーザーからの常駐業務の引き合いが増加していましたが、自社社員の常駐対応が難しく、既存のパートナーではエンジニア数が不足し、機会損失が発生していました。

また、地域や技術に応じたパートナー探しや、タイミングの問題、エンジニアの交代問題にも直面しており、信頼できるパートナーを見つけることが急務でした。

特に、柔軟に対応できるパートナーが必要でした。

導入の決め手は何でしょうか?

アイエスエフネットを選んだ理由は、迅速な人材提案と過去のキッティング案件での信頼性です。
元々キッティング業務を3名で対応してもらっていた実績があり、次の常駐運用案件でも同じパートナーとして信頼を寄せました。
特に急ぎの案件でも即戦力のエンジニアを迅速に提案していただける点が大きな魅力でした。

導入後、どのような運用をしていますか?

アイエスエフネットから、3名の若手エンジニアにお客様先に常駐していただいていますが、お客様より高い評価を受けています。
元々はキッティング業務から始まりましたが、その後、常駐運用に移行しました。
チームワークとコミュニケーションを重視し、プロジェクトの早期立ち上げに成功しました。

また、定期的にエンジニアのスキルアップを図るための研修を行い、継続的に高いパフォーマンスを維持しています。
アイエスエフネットからのタイムリーな提案により、新たな案件にも柔軟に対応できる体制を整えています。

導入してどのような成果が上がりましたか?

アイエスエフネットさんのエンジニア派遣サービスを利用することで、新規案件の獲得が増え、迅速に対応できる体制を構築したことで新たな常駐案件の獲得が増えました。

専門的なスキルを持つエンジニアがプロジェクトに参加することでプロジェクトの進行がスムーズになり、年に一度の満足度調査でも高い評価を受けています。

エンジニアのビジネススキルや学習意欲が評価され、プロジェクトの進行もスムーズに進んでいます。

最後に今後ISF NETと協業したいことをお伺いできますか?

今後もアイエスエフネットと連携し、地域での案件対応を強化していきたいと考えています。
特に首都圏だけでなく、全国のエンドユーザーに対するサービス提供を拡大するために、アイエスエフネットの全国対応力を活かして協業を進めていきたいです。

また、新たなデジタルサービスの展開や、より高度なITインフラ運用の実現に向けて、一緒に成長していけることを期待しています。
加えて、顧客課題である業務の可視化および要件定義をさらに強化し、進めて行きたいと考えております。

 

リコージャパン株式会社
https://www.ricoh.co.jp/

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